Team Lead SEO-отдела: какие обязанности?
Для техлида — это очень важно, ибо на вас будут ориентироваться другие разработчики команды. Если техлид хочет расти до архитектора, то ему нужно понимать, как технически решать https://deveducation.com/ проблемы бизнеса. Остальные сотрудники реализуют решение, но именно техлид или архитектор придумывает, какое решение будет использовано.
Повелевай и властвуй: обязанности и задачи тимлида
В этой статье мы разберем, какие Hard Skills должен развивать лидер в IT. Но далеко не все хотят брать менеджерские обязанности или ответственность за работу других. Можно отлично зарабатывать, выполняя только свои Пользовательское программирование задачи и нести ответственность лишь за себя.
На что мы делаем акцент в нашей работе?
На самом тим лидер это деле такое решение принимается практически автоматически. Есть отдельная категория экспертов — человек, который досконально знает какой-то фреймворк. Это тоже очень ценный эксперт, которого любят звать в разные компании.
Портрет идеального тимлида: must-have навыки и майндсет
Не имея опыта в маркетинге, чувствовала большую ответственность за материалы, которые выпускаю. Перед публикацией тщательно изучала тему, чтобы правильно ее раскрыть. Сложно было в том плане, что не хватало команды, обсуждения вопросов/интересных тем, встреч-брейнштормов, советов от коллег. Лидер команды должен иметь высокую экспертизу в своей области, обладать глубокими теоретическими знаниями и практическими навыками. Они нужны не для того, чтобы собственноручно закрывать задачи. Руководитель проверяет работу подчиненных при необходимости, вводит новичков в курс дела, замечает ошибки и предлагает улучшения.
- Хорошая зарплата, классные проекты и возможность расти — давно уже не исчерпывающий список «за» ту или иную компанию.
- Тимлид планирует и организует работу команды, распределяет задачи между сотрудниками, выступает в роли ментора.
- Больше времени для написания текста Team lead вакансии, проверки скиллов кандидата, более высокие затраты и больше головной боли.
- В 37 лет я начал свою новую карьеру с позиции Junior iOS разработчика.
- Поэтому когда у меня спрашивают, как стать архитектором, я отвечаю, что стать архитектором в общем нельзя, можно стать архитектором только в какой-то конкретной компании.
Он координирует деятельность всей команды разработчиков, а также распределяет нагрузку и «зоны ответственности» специалистов по имеющимся проектам. Тимлид – это еще и руководитель, который напрямую взаимодействует с заказчиками. Не все разработчики мечтают руководить, многие наслаждаются программированием и решением сложных технических задач.
А во время асесмента я обычно задаю несколько вопросов по основным темам, перечисленным выше, охватывая теорию и типичные ситуации. По ответам обычно становится понятно, насколько коллега зрел и опытен в управлении командой. Если команда достаточно велика, то с учетом всех перечисленных обязанностей, времени на написание кода обычно не остается.
Первый год в Webpromo работала линкбилдером удаленно (размещала линки на сайты клиентов на сторонних ресурсах). Через год впервые попала в офис Webpromo на собеседование. Так стала Junior SEO-специалистом, а через 2 года — Middle. Определенный период времени статьи в блог писала только я, с руководителем согласовывала темы.
Думаю, это все же нетипичный путь, но нужно сравнить с другими историями. Например, еще в институте я получил должность «Начальник вычислительного центра», затем «лидил» проект в качестве менеджера в запорожском «Квазаре». Я стараюсь разделять дни, в которые я пишу код, и те, которые заняты митингами. Совмещать довольно сложно, в некоторые недели Team Lead активности занимают более 50 % времени. Это не означает, что оставшееся время можно качественно уделить написанию кода, так как многократные прерывания существенно снижают производительность.
Это было связано с тем, что я продолжал мыслить как разработчик. Продуктивность и грамотно принятые решения напрямую зависят от вашего состояния, которое без здорового отдыха будет стремительно ухудшаться. Делайте перерывы, занимайтесь спортом или творчеством — и вы не будете терять интерес к работе. Иногда стоит поднажать, чтобы получить результаты вовремя, но нельзя жить в постоянном стрессе. Переработки могут решить проблемы в краткосрочной перспективе.
За счет этого на рынке труда появляются совершенно новые профессии и должности. Некоторые из них доступны даже начинающим айтишникам, а какие-то – только профессионалам в определенных сферах деятельности. Если вы твёрдо решили, что хотите перейти из разработки в управление командой, то вот как это можно сделать. Это ж надо было пальцем выковыривать сколько терминов, совпадающих с солидом.
В какой-то момент вы можете задуматься, что хотите быть руководителем или основать собственную компанию и тогда вы смените дорогу Эксперта на какую-то другую. Tech Lead оценивает и управляет техническими рисками проекта. Его способность предвидеть потенциальные проблемы и быстро реагировать на них может существенно снизить вероятность срыва сроков и увеличения бюджета.
Ответственность и желание держать слово мешают сотруднику вовремя признаться, что ему тяжело и объем задач или сроки нужно пересмотреть. Когда в команде есть сильная конкуренция, со временем специалисты перестают делиться полезной информацией друг с другом. Узнав что-то интересное, сотрудник, вместо того чтобы скорее рассказать об этом, будет искать способ вначале применить знание лично, заработав очки на фоне других. Перед погружением в ту или иную профессию, а также ее углубленным изучением многие стараются выяснить, на какую зарплату может рассчитывать тот или иной специалист. Особенно это касается тех, кто претендует на руководящие должности.
Конечно же, эту должность можно получить значительно быстрее. Team Lead — одна из топовых позиций в IT-компании, которую новичку не получить. Чтобы «лидить», нужно не только уметь брать на себя ответственность, но и общаться с людьми, налаживать работу в команде и параллельно еще писать код.
В перспективе это поможет разбираться, какие решения в бизнесе нужно оперативно принять. Тимлид — не всегда скрам-мастер, но в любой момент должен быть готов его подменить. Кроме того, он вовлечен во все процессы жизненного цикла спринта и скрам-церемонии (кто не вспомнил пять скрам-церемоний — быстро пошли гуглить!). Поэтому теорию по основным методологиям разработки, а сейчас это разные производные Agile, нужно знать и уметь применять. Я много писал на Java до 7 версии, поэтому в моей картине мира нет ни сдержек, ни лямбд.
Team Lead — не просто менеджер, он лидер для своей команды. Ты должен своим примером показывать команде, как нужно работать. На предлагаемую должность согласилась сразу и была этому рада. Это правильно и логично, чтобы в команде был тимлид, кроме руководителя. Я согласен с тем, что при грамотной организации командной работы, что несомненно является критерием качества работы тимлида, делегировать будет проще. Заблуждение № 5 как раз и было о понимании важности такого инструмента как делегирование.
Deja una respuesta